勤怠ソフトWEBマガジン
人事考課に起こりがちな個人的な感情やハロー効果、中心化傾向などを少しでもなくすためと、複数の考課からの評価による納得感を高めるために、時には他部署の上司や先輩、あるいは同僚や部下にまで考課者を広げ、複数の人間による多面的評価を行なうものである。この評価に当人自身による自己評価をもからめると、自己評価と他社評価とのギャップを知ることにより、効果も期待できる。この評価は、一般の者よりも管理者の管理能力評価法としての利用価値が高く、多くの大企業で昇進、昇格決定時の評価法として採用されている。この手法もいろいろ開発されており、パソコンなどで判定が出せるようになっているソフトも販売されている。因みに、勤怠管理システムが零細企業の間でとくに人気だそうです。
（関連情報）
勤怠管理システムのリシテア
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